图片源于：https://www.banque-france.fr/en/publications-and-statistics/publications/lettre-au-president-de-la-republique-comment-la-france-et-leurope-vont-vaincre-linflation
近期，法国的通货膨胀状况变得更加国内化，不幸的是，这一现象已蔓延至所有商品和服务：在排除能源和食品影响后，法国的“基础”通货膨胀已达到4.6%，并可能变得更加根深蒂固。
这正是货币政策可以并且必须采取措施的地方。
如果通货膨胀的病态变得慢性，后果将更加严重：购买力将受到显著影响，而在2022年间，尽管如此，购买力在整体上得以保留，预计在2023年也将继续如此，尽管我们的公民对此的感知显然并非如此。
如果出现薪资和价格螺旋上升的情况，加上部分行业的利润与价格螺旋现象，则风险会进一步加大：但这两种风险当前更需要警惕，而非全面警报。
值得注意的是，法国公民对其货币——欧元的信任度依然处于历史高位，达到73%。
这些相对有利的观察结果则进一步强调了在早期阶段应对这一疾病的重要性。
首先采取财政治疗措施来应对通货膨胀：自2021年以来推出的价格保护措施在暂时减轻能源冲击方面取得了一定成效，但无法完全消除它。
再次强调，必须远离“无所畏惧”的策略，这种策略仅在面对冠状病毒疫情的特殊冲击时才有其必要性。
虽然我们今年的政府财政赤字将在欧洲名列前茅，但这些耗资巨大的措施——2022-2023年约为500亿欧元——必须通过利用当前能源价格的下滑逐步减少至零，同时停止无资金支持的减税措施。
针对通货膨胀的最有效手段现在是货币政策：在不引起担忧的经济衰退的情况下，欧元区在过去一年迅速而果断地行动，结束了由于通货膨胀过低而需要的极度宽松的金融条件。
如今，欧洲的信贷成本逻辑上变得更高：但在法国，信贷的条件仍是最为优惠，并且家庭和企业均能广泛获得。
法国银行体系的稳健性使其避免了某些美国地区银行或瑞士信贷所遭遇的特定问题。
考虑到目前货币紧缩的传导效应在一到两年内显现，中央银行致力于在2024年底至2025年将通货膨胀回归至2%的目标。
家庭和企业的通货膨胀预期在这一时间范围内呈现出合理的信心，因而应当有助于通货膨胀逐步从当前的高峰下降。
然而，我国还必须积极动员以遏制通货膨胀，提升我们的增长：为了满足需求，我们必须增加产出并提高效率，加强供应和创新能力。
我们的环境中的干扰呼唤着一个全面、公平和持久的经济转型战略，涉及四个领域。
前两个领域涉及整个欧洲：实现能源和气候转型以及数字转型。
但是，有两个供应能力领域更具体地关乎我国：我们需要实现公共服务的改革，以应对公共服务危机，提高当前支出的效率，并将未来的发展支出作为优先事项；法国家的法兰西银行就是一个朴素但真实的例子。
最重要的是，在重申的社会对话中，推进工作的转型，这在集体层面上必须吸引更多的人参与，而在个人层面上必须变得更具吸引力和更加专业化；目前，52%的法国企业表示，招聘困难仍是生产的最大障碍。
我们的工作仍然是我们集体成功、购买力和充分就业的关键。
在通货膨胀和当前的不确定性之下，我们的经济命运杠杆在很大程度上掌握在我们自己手中：超越紧迫感，这一信念应为我们带来更大的信心。
