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在购买波尔多酒庄超过十年后，许多中国投资者如今选择出售他们的投资。
由于国内资本管控、亚洲对葡萄酒的需求减弱以及低估运营法国酒庄的成本，这些曾热衷于法国优雅生活和高收益的买家们逐渐走向了退场。
2009年，Chateau Latour Laguens是第一个被中国公司收购的波尔多酒庄，买家坚信其葡萄酒将在中国国内市场带来可观的利润。
随后，超过200个位于法国西南部的酒庄也相继出售给中国投资者。
原本满怀理想的长海国际集团继承人Daisy Haiyan Cheng，想在这个新中世纪风格的建筑内开设一个品酒室、一个精品店和豪华客房。
然而，如今的Chateau Latour却因潮湿和蝙蝠而无人问津，现已以15万欧元（约16.2万美元）的起拍价进行拍卖，此价格不包括葡萄园。
其他酒庄最近也失去了中国老板。
今年5月，法国当局因腐败罪对中国巨头Naijie Qu收回了他于2010年代收购的九个酒庄，Naijie Qu是海长集团的创始人。
2022年，Golden Rabbit、Imperial Rabbit、Great Antilope和Tibetan Antilope四个酒庄在波尔多的地图上消失。
这四个酒庄由占庭区的SGV Wines的负责人Chi Keung Tong命名，引起了波尔多人的不满，最终返回到其原来的法国名称，出售给了法国投资者。
根据Vineyards-Bordeaux的房地产经纪人兼亚洲市场专家Li Lijuan的说法，许多其他酒庄的价格也因中国投资者的纷纷出手而大幅降低。
她表示，北京决定实施严格的资本管控，对已经遭受过量生产困扰的市场造成了沉重打击。
“如今，中国人无法再在海外投资，因为他们的钱被困在中国，”Li说道。
目前，大约有50个波尔多酒庄正在出售，她补充道。
其他失望的业主则在等待市场回暖，以便能将他们的投资脱手。
买家稀缺，部分酒庄的售价甚至低于购买价格的一半。
Li指出，虚假的预期也让中国梦破灭。
“一些投资者看中了法国的生活艺术，”Li补充道。
“他们以比香港或上海的公寓便宜得多的价格买下了一座美丽的建筑，但并没有考虑到酒庄的财务稳定性和未来的投资。”
另外，据协助买家在法国乡村获取房产的Safer Locale公司称，一些中国投资者对经营大型法国酒庄的成本低估，并高估了在中国这个已经饱和的国内市场销售高成本生产的葡萄酒的可能性。
BNP Paribas的Agrifrance子公司负责人Benoit Lechenault表示，“他们的经济模式是收购低端酒庄，期望通过生产低于5欧元的葡萄酒并通过自己的分销网络以20、40或甚至100欧元的价格销售获得立即回报。”
尽管这种策略在过去对一些人有效，但如今情况已经不再如此。
自新冠以来，中国国内的葡萄酒消费量急剧下降，2023年 alone 下降了四分之一，根据国际葡萄酒组织的数据。
此外，法国的气候因素如冰雹和霉菌，也令近期投资者的热情减退，他们或许并不知道，开始盈利需要数年的时间。
“欧洲人以世代为单位，而中国投资者则在五年周期内考虑，五年后出售是非常正常的，”香港金融家Hugo Tian说。
Li 同意，并指出“不同的商业文化”和“无休止的管理变更”所带来的额外复杂性。
一位不愿透露姓名的技术经理告诉法新社，他在四年的时间里只见过一次他的前老板，期间他遭受了“不可能的要求”，“没有考虑到葡萄的生命周期。”
不过，一些大型中国投资者仍然在这里扎根。
阿里巴巴创始人Jack Ma已经在重组位于Entre-Deux-Mers的Sours酒庄上花费了数百万。
而香港商人Peter Kwok则采取了更长期的视角，对他拥有的七个曾经闲置的酒庄进行了重组，其中一个生产稀有的圣艾美隆特级酒。
香港商人Tian的Chateau Fauchey生产高端的Cadillac Cotes de Bordeaux，他也选择留下来。
他表示，他在“中长期”内期待更年轻的中国消费者日益精致的口味，他们更青睐天然或有机葡萄酒，而不是追求名声的酒。
“新的中国投资者将在几年内再次出现，”他预测。
“他们会更理性、更合理。”
