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经过十多年的收购波尔多酒庄，许多中国投资者原本希望在法国过上优雅的生活，并在国内市场获得丰厚的收益，但如今却纷纷选择出售这些资产。
资本控制、亚洲酒类需求减弱以及高估的法国酒庄运营成本等多重因素共同促使这些曾经热情洋溢的中国买家离开。
2009年，Chateau Latour Laguens成为首批被中国公司收购的波尔多葡萄园之一，买家相信这些酒将在中国国内市场带来可观的回报。
此后，波尔多地区又有超过200个酒庄陆续被中国投资者收购。
然而，如今的Chateau Latour充满潮湿并且成为蝙蝠的栖息地——现在正以不含葡萄藤的150,000欧元（约162,000美元）起拍出售。
其他酒庄的中国老板也相继退出市场。
在五月，法国当局查封了九个酒庄，这些酒庄是由中国巨头Naijie Qu收购的，该人在因腐败被定罪后失去了这些资产。
在2022年，被中国商人Chi Keung Tong命名的Golden Rabbit、Imperial Rabbit、Great Antilope和Tibetan Antilope酒庄从波尔多地图上消失，随后这些酒庄回归其原来的法文名称，售回给法国投资者。
据Vineyards-Bordeaux的亚市场专家李丽娟介绍，当前波尔多大约有50个酒庄待售。
一些失望的业主则在等待市场恢复，以便出售他们的投资。
由于买家稀缺，有些酒庄的售价甚至低于当初购买价格的一半。
李丽娟表示，北京实施严格的资本管控措施，给本已因波尔多酒过剩而受到打击的市场雪上加霜。
“中国人无法再在国外投资，因为他们的钱被困在中国，”李丽娟说。
关于这一现象，李丽娟总结道，一些投资者对于法国的生活艺术有着过高的期望。
“他们买下了美丽的建筑，价格远低于香港或上海的一套公寓。
但他们并未考虑到酒庄的财务稳定性或未来的投资，”她表示。
Safer Locale公司表示，部分中国投资者低估了经营大型法国酒庄的成本，同时高估了在中国日益拥挤的国内市场中销售高价葡萄酒的可能性。
BNP Paribas子公司Agrifrance的负责人Benoit Lechenault表示，他们的经济模型是买入低端酒庄，期望通过以低于5欧元的成本生产红酒，并通过自己的销售网络以20、40甚至100欧元的价格出售。
这种策略在过去可能对一些人有效，但如今已不再奏效。
根据国际葡萄酒与葡萄组织的数据，自新冠疫情以来，中国的国内酒类消费在2023年便骤降了四分之一。
此外，法国的气候因素如冰雹和霉菌也让近期投资者的热情降温，而他们或许并未意识到，要开始盈利需要几年的时间。
“欧洲人考虑的是几代人的时间，而中国投资者则以五年周期为思维，之后便会选择出售，”来自香港的金融家Hugo Tian表示。
李丽娟认同这一观点，指出”不同的商业文化”和”管理层的频繁变动”给投资者带来了额外的挑战。
一位不愿透露姓名的技术经理告诉法新社，他在四年间只见过前老板一次，并且经常收到许多”不切实际的要求”，这些要求”并未考虑到葡萄的生长周期”。
不过，仍然有一些主要的中国投资者选择留下，阿里巴巴创始人马云在Entre-Deux-Mers的一座酒庄进行了重塑投资。
而香港商人Peter Kwok则采取了更长期的视角，重组了他七个曾一度闲置酒庄的葡萄园及建筑，其中一座酒庄生产的是珍稀的Saint-Emilion Grand Cru Classe。
香港商人Tian则表示，他的Chateau Fauchey生产高端的Cadillac Cotes de Bordeaux，也会继续经营。
他表示，自己在中长期内希望吸引越来越多寻求天然或有机葡萄酒的年轻中国消费者，而不是仅仅关注知名品牌的高价葡萄酒。
“未来几年将会有新的中国投资者，他们会更加理性和合理，”他预测道。
