Sandro和Maje母公司SMCP在中国战略调整后销售情况稳定

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巴黎 — 在中国战略调整之后,Sandro和Maje的母公司SMCP在第四季度的销售情况基本保持稳定,按固有汇率计算增长了1.9%。

公司完成了中国市场的店铺关闭计划,此次关闭的店铺总数将超过75家,SMCP首席执行官伊莎贝尔·吉肖特(Isabelle Guichot)于2024年初提出了这一缩减计划。

这些关闭影响了SMCP曾经最大的发展市场。

展望2024财年,销售按固有汇率计算下降了1.5%,净收入受到打击,根据市场收盘后发布的结果,公司的净亏损为2400万欧元,尽管亏损主要集中在上半年。

在下半年销售稳步回升的情况下,公司报告在后半财年实现了400万欧元的正净收入。

吉肖特表示,尽管受到中国的拖累,但销售数据符合公司的预期。

她说:“这证明我们的战略是正确的,我们确实能够提前预见市场的变化。”

吉肖特将2024年称为“一个重要的过渡年”,她希望在所有地区扭转局面。

在关闭中国市场的店铺之后,公司目前在全球拥有1662个销售点。

“由于我们的全球地理布局,我们每个季度都取得了令人满意的业绩。我们在假期销售季节看到了逐步改善。”

吉肖特以此致力于在品牌营销、活动和客户关系维护方面的提升,力求抢占奢侈品牌的市场份额。

另外,公司还削减了多余的库存并坚持全价策略,这也促进了销售的增长。

“我们有望在2026年恢复双位数的销售增长,预计2025年将会复苏,2026年将充分展现效果,总的来说,我们非常自信,并且在集团转型方面非常灵活。”

她补充道:“我们更好地装备了迎接未来的挑战,尽管未来仍然存在一定的不确定性。”

她还提到,公司已预见到2024年中可能面临的美国关税威胁,并为此做出了相应调整。

“我们通常在预见到可能会影响我们利润的事件时,非常灵活。”

“这是一个风险,我们在去年年底就能够减轻其影响。”

她补充道,在未来几个月内不会有价格上涨。

在奢侈品市场价格上升的背景下,SMCP的两个旗舰品牌 poised to strengthen their position 在可及市场的机会之中。

“这是集团的机会,伴随着奢侈品价格的上涨,我们有机会发挥作用,同时保持真实的价格定位与品质之间的诚实关系。”

剔除中国市场后,销售增长了4.7%,法国国内销量增长了5.2%,其他欧洲销量上升了5.1%,美洲销量增长了4.9%。

吉肖特将其他地区的销售增长归因于品牌提升战略,包括市场营销、活动和客户管理等。

她将其视为“更健康的分销结构”。

“这仍然是一个非常重要的网络,但更适应中国消费。”

她补充说,在这里如同店销售正在趋于稳定。

随着SMCP在印度与Reliance Brands Ltd.建立伙伴关系,已于1月3日和10日分别开设了首家Sandro和Maje门店。

目前,SMCP在全球已在50个国家开展业务。

“总体来说,我们需要应对的主要问题是中国大陆,这个问题已得到妥善处理。”

“市场结构已经为未来几年做了调整,我们也适应了新现实,因为该国的房地产泡沫爆炸影响了消费者信心和支出。”

在北美,疫情后加拿大发展未能复苏,该地区销售仍较慢。

SMCP正在重新调整在北美的分销策略,并考虑在该国不同的百货公司合作。

吉肖特表示:“这种转变目前正处于进行中,因此我们在未来几个月应该会有更光明的前景。”

洛杉矶的火灾使2025年初的情况“颠簸不安”,因此“后续几个月的预测有些困难。”

同时,SMCP在信息技术和员工培训方面进行了投资,以提升客户体验。

公司已关闭一些Claudie Pierlot门店,未来将加强品牌在欧洲的区域化发展。

该品牌的零售网络在次级城市逐渐老化,随着关闭计划的实施,SMCP将专注于提升品牌形象、翻新系列产品及制定新的市场营销策略。

其在线销售表现尤为突出,尤其是配饰类产品,吉肖特希望通过更多的体验活动提升线下购物体验。

她预计将在2025年上半年看到新的定位所带来的初步成果,并对品牌在下一个财年恢复增长感到自信。

集团的唯一男装品牌Fursac于1月男装周举行了首场时装秀。

该品牌在2024年进入了两个韩国门店,现在吉肖特正研究中东市场的可能性。

她表示:“这是一种缓慢的演变,但我们对品牌的潜力充满信心。”

在不稳定的环境下,SMCP计划继续优化其店铺网络,确保“更好的零售执行、更好的门店聚集,使得在正确的时间、地点和以合适的价格销售正确的产品。”

在宏观经济逆风持续变化的背景下,吉肖特强调保持灵活,同时专注于核心产品分类。

“美容正在我们的视线内,但仍处于初期阶段。”

吉肖特还希望进一步加强在亚洲的业务发展,以日本为下一个扩展目标。

公司正在研究可能的进入策略,并计划在2026年进入市场,之后将开拓印尼和菲律宾的其他合作伙伴。

Lucien Ma

Lucien Ma is a distinguished journalist with over a decade of experience in the field. Fluent in both Mandarin and French, he has dedicated his career to covering a wide range of stories that resonate with the Chinese-speaking population in France. His passion for storytelling is matched by his commitment to journalistic integrity and his ability to connect with diverse audiences.

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